构建以邮管局、控股人社局等为核心的“红色管家服务团”，控股开展“专业纾困服务、专项靶向服务”活动，从“普惠式”服务向“精准式”服务转变，根据快递企业用工需求组建“招聘专班”，牵线中介公司发布招聘岗位，通过举办10场云聘会、13场线下招聘会，为企业招到各类职工1179人，解决医疗服务、政策兑现、减负稳岗等问题157个，获得设备技改扶持资金110万元。

股东二是把金融服务送到发展节点。

联合发改经信局、户数金融机构、户数属地乡镇街道等组建“红色动能服务团”，主动上门收集掌握快递企业的发展资金需求，深化“红色动力信用贷”，以党建工作成效为重要指标，通过提高授信额度、减免利息等手段，累计获得授信2亿元，减免各项税款1000余万元，切实为快递企业发展注入红色动能。

连续累计三是把关爱服务送到党员身边。

联合邮政系统、下降各乡镇街道、下降各村社创建“红色加油站”，依托“骑士驿站”和“城市温度26℃驿站”为快递职工提供休息、饮水、雨具、医药等十项基本服务，累计服务万人次。

全面启动“为生命护航”关爱计划，降幅在“加油站”中定期开展交通知识学习，降幅引导党员职工带头遵守交通规则，免费为3400名骑士小哥提供保额96万元的交通意外险，有效筑起骑士小哥的“红色三、探讨1.“先锋速递”红色赋能行动顺应了快递行业党建的新形势。